ผอ.รพ.เพชรบูรณ์ โพสต์ขอโทษปม ‘เชื้อรา’ ในอาคาร พร้อมชี้แจงปัญหาการเงินทำให้ต้องรัดเข็มขัด ยืนยันจะเร่งแก้ไขข้อบกพร่องและพัฒนาการให้บริการให้ดีขึ้น

นพ.กอบชัย จิรชาญชัย ผู้อำนวยการโรงพยาบาลเพชรบูรณ์ โพสต์เฟซบุ๊กส่วนตัว  ขออภัยประชาชน กรณีถูกวิพากษ์วิจารณ์เรื่องสภาพความสะอาดและสุขอนามัยภายในหอผู้ป่วย พร้อมชี้แจงถึงปัญหาการเงินที่โรงพยาบาลเผชิญมาตลอดเกือบ 1 ปี

โดย นพ.กอบชัย ระบุว่า  “ ตามที่ได้เป็นข่าวในกระแสโซเชียลมีเดีย ถึงสภาพหอผู้ป่วยหนึ่งใน รพ. ก่อนอื่นผมในฐานะผู้อำนวยการ รพ.เพชรบูรณ์ก็คงต้องขอเป็นตัวแทนของเจ้าหน้าที่ รพ.ทุกๆคน ในการกล่าวขออภัยผู้ใช้บริการทุกๆท่าน ที่ไม่สามารถรักษาสภาพแวดล้อมหรือความสะอาดของ รพ. ได้ตามที่ควรจะเป็น มาตรฐานก็คือมาตรฐานครับ ซึ่งคงไม่สามารถปฏิเสธได้ แต่ก็มีเรื่องราวหลายอย่างที่อยากจะถ่ายทอดให้ทุกคนได้ทราบนะครับ ทั้งเรื่องที่ผ่านมาและแผนการในอนาคต

ก่อนอื่นอยากเล่าถึงช่วงเวลาที่ผมได้มารับหน้าที่ผู้อำนวยการ รพ.เพชรบูรณ์ เมื่อปลายเดือน ต.ค. 68 ที่ผ่านมา โดยก่อนหน้านี้ รพ.เพชรบูรณ์ ปิดงบประมาณประจำปีในเดือน ก.ย. 68 ด้วยยอดเงินบำรุงติดลบประมาณ 170 ล้านบาท ( เงินบำรุงที่มีอยู่หักลบด้วยหนี้สิน ) ซึ่งหนี้ส่วนใหญ่ก็คงเป็นค่ายา ค่าเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ ( เป็นสถานการณ์การเงินเดียวกันกับ รพ.ศูนย์/รพ.ทั่วไปอื่นๆอีกมากพอสมควร )

ในขณะนั้นยังมีการขาดแคลนรายการยาหลายรายการซึ่งไม่สามารถจ่ายให้กับผู้ป่วยที่มารับการรักษา ( หรือมีจ่ายก็ไม่เพียงพอ ) ผมและคณะกรรมการบริหารจึงมีความจำเป็นต้องดำเนินมาตรการทางการเงินอย่างเข้มงวดที่สุดครับ โดยการลดรายจ่ายที่คิดว่าไม่จำเป็นทั้งหมดลง ตัดการลงทุนที่คิดว่าไม่คุ้มค่า ระงับการซ่อมแซมหรือปรับปรุงอาคารที่ยังสามารถรอได้ และเร่งรัดการจัดเก็บรายได้ รวมถึงเพิ่มผลิตผลในการทำงานให้มากที่สุด แม้กระทั่งค่าตอบแทนบางประเภทที่เจ้าหน้าที่ควรได้รับต่อเดือนก็ยังต้องรอจนกว่ากระแสเงินสดจะมีเพียงพอ (ซึ่งส่งผลให้เจ้าหน้าที่ รพ.อาจได้รับค่าตอบแทนบางรายการช้าไปราว ๆ 8-9 เดือน )

โดยเราถือว่าการมียาและเวชภัณฑ์สำหรับผู้ป่วยในการรักษาอย่างเพียงพอและต่อเนื่องคือสิ่งที่มีความสำคัญที่สุด เราพยายามทำการซื้อแบบ e-bidding ให้มากที่สุดเพื่อให้เกิดการต่อรองและให้ได้ราคาที่เป็นธรรมที่สุด ซึ่งนั่นหมายถึงเราจะมีเงินเหลือพอที่จะจ่ายหนี้ให้ได้มากเท่าที่จะทำได้ จนในปัจจุบันเราสามารถให้บริการได้โดยแทบไม่มีรายการยาหรือเวชภัณฑ์ใดๆที่ขาดเลย แม้ว่าอาจมียาบางรายการที่มีราคาสูงซึ่งผู้ป่วยอาจต้องหมุนเวียนมา รพ.เพื่อรับยาบ่อยๆบ้าง

หลายสิ่งหลายอย่างที่จำเป็นต้องตัดออก รวมถึงการจ้างพนักงานบริการเพื่อทดแทนคนที่ลาออกไป ส่งผลให้ปัจจุบันเรามีพนักงานบริการทำความสะอาดเหลือเพียงประมาณ 1 ใน 3 ของจำนวนที่เคยทำงานได้อย่างเพียงพอเท่านั้น ไม่ต้องพูดถึงแนวคิดในการจ้างเหมาบริการทำความสะอาดจากภายนอกซึ่งยังคงเป็นไปไม่ได้ในเวลานี้

อย่างไรก็ตามในที่สุดเราก็ยังได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นบ้าง ณ สิ้นเดือนสิงหาคม 2569นี้เราสามารถพลิกสถานการณ์การเงินเหลือเพียงติดลบประมาณ 26 ล้านบาท และคิดว่าจะสามารถคลี่คลายได้ดีกว่านี้ในอนาคต

ในปีนี้เราได้ขอรับการประเมินเพื่อยกระดับเป็น รพ.ศูนย์ และผ่านการประเมินในรอบแรกจากกองบริหารสาธารณสุข ( กบรส.) ไปแล้ว ปีงบประมาณ 2570 เราได้รับงบประมาณในการก่อสร้างอาคารอุบัติเหตุและฉุกเฉินและผู้ป่วยนอก ซึ่งเป็นอาคาร 10 ชั้น มูลค่ารวมกว่า 660 ล้านบาท เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต เดือนสิงหาคมที่ผ่านมา รพ.เพชรบูรณ์สามารถกลับมาเปิดดำเนินการสวนหลอดเลือดหัวใจให้กับผู้ป่วยได้และกำลังพัฒนาความเชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่องครับ รวมทั้งการเริ่มต้นของการเป็นสถาบันสมทบในการเรียนการสอนนักศึกษาแพทย์ของราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ และนักศึกษาพยาบาลของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์

และเรื่องสุดท้ายที่อยากจะเรียนให้ทราบคือ เราได้รับการจัดสรรที่ดินเพิ่มเติมจำนวน 96 ไร่ที่อยู่ติดกับศูนย์ราชการเพื่อรองรับส่วนต่อขยายของ รพ.เพชรบูรณ์ในอนาคต โดยมีความหวังว่าจะสามารถเปิดบริการเพื่อลดการส่งต่อในอนาคตได้ครับ”

นอกจากนี้ นพ.กอบชัย กล่าวขอบคุณบุคลากรทุกฝ่ายที่ร่วมฝ่าวิกฤตและไม่เคยย่อท้อในการให้บริการผู้ป่วย พร้อมขออภัยประชาชนในความไม่สะดวก และยืนยันว่าจะเร่งแก้ไขข้อบกพร่องและพัฒนาการให้บริการให้ดีขึ้น